谷歌在中国市场关闭音乐搜（sōu）索服务，是（shì）一个结束，也是一个（gè）开（kāi）始。结束（shù）的是一个谷歌中国本地化（huà）尝试的代表作，开始的是谷歌四年去（qù）本地（dì）化进（jìn）程的尾声。

　　未卜（bo）的明天

　　“本地化？感（gǎn）觉像是（shì）好多年前的事情（qíng）了，属于李（lǐ）开复（fù）的那个时代（dài）”，不（bú）久前谷歌中国一位（wèi）核心高管私下与新浪科技交流时说道（dào）。而谷歌中国最近（jìn）关（guān）闭的一项服务，恰（qià）好与本地化（huà）、好多年前、李开复等关键（jiàn）词，有着（zhe）千丝万缕的联系。

　　9月21日，谷（gǔ）歌（gē）中国工程研（yán）究（jiū）总经理杨文洛发出声明，决定停（tíng）止在中国市（shì）场提供（gòng）音乐搜索服务。这（zhè）一谷歌中国与巨鲸音乐2008年（nián）初（chū）合作探索的正版音乐搜（sōu）索，也被看作（zuò）是李开（kāi）复在中国市（shì）场推动本地化竞（jìng）争策略的代表（biǎo）作之一。

　　如（rú）今音乐服务虽然已经无法打开，但在（zài）google.cn上仍然保留着原来的入（rù）口——或许（xǔ）是谷歌中（zhōng）国忘了更新这个页面，或许是（shì）想（xiǎng）再等等。因为（wéi）变数未完。

　　除音乐之外，时（shí）惠、翻（fān）译、购物是另外三个同在google.cn上提（tí）供的入口。据内部人士（shì）透露，这几个服（fú）务（wù）近期都（dōu）面临类似音乐（lè）的（de）调整压力。例如，购（gòu）物搜索就有可能从.cn页面（miàn）上撤下，完全依靠谷歌香港(google.com.hk)页（yè）面提（tí）供服务（wù）。

　　实际（jì）上，购物搜索已是谷（gǔ）歌在（zài）全球提供的（de）一项（xiàng）服务，谷（gǔ）歌此前也宣称（chēng）从今年秋天（tiān）开始（shǐ），将（jiāng）尝试对这一服务进行（háng）商（shāng）业化探索。外界常常将此理解为谷歌的“竞（jìng）价排名”。谷歌中国如果近期跟随（suí）全球策略（luè）对这一（yī）服务进行调整，也在情理之中。

　　此外新浪科技发现，谷（gǔ）歌中国（guó）提供的购（gòu）物（wù）搜索，在价（jià）格和评（píng）论抓取方面，以（yǐ）及页面的整（zhěng）体更新频率方面，似（sì）乎已有较长时间的停顿。何去何从，谷歌（gē）中国内部也（yě）在思考（kǎo）。

　　谷歌（gē）全（quán）球副总裁刘允（yǔn）此前在与新浪科技对话时（shí）表（biǎo）示，谷歌中国（guó）关停音乐搜索的决定（dìng），符合“用户利益和影响力”的衡量标（biāo）准。刘允（yǔn）指出如（rú）果一项服务没（méi）有达到预想的目标（biāo），谷歌就（jiù）会（huì）考虑进行调整，而且这种步骤和方式也不仅只（zhī）是在中（zhōng）国。

　　还有谁？如果（guǒ）用排除法，最不可（kě）能关闭的可能是翻译。来（lái）自Alexa的统计显示（shì），翻译搜（sōu）索占据了google.cn接近36%的（de）流量。地图（tú）的流量占比（bǐ）也（yě）超过10%，没人能说清这个服（fú）务（wù）前景几何，在审批等阴（yīn）影下，谷歌地（dì）图至少在手机端的（de）占有率已每况愈下。

　　易观（guān）报告显示，今年（nián）二季度我国（guó）手机地图市场份（fèn）额前（qián）三为：百度地图(21.3%)、高德地图(19.3%)、谷（gǔ）歌地图(19%)。去年四季（jì）度，谷（gǔ）歌首次跌下榜（bǎng）首（shǒu）位置。

　　失去的四（sì）年

　　至少从2009下半年开始，谷歌中国已在（zài）推行去本地化的举措。一个标志（zhì）性（xìng）的事件节（jiē）点（diǎn）是（shì），刘允对媒（méi）体表示：“现在到（dào）了在中国（guó）把谷歌还原为一家（jiā）全（quán）球互联网公司的时候了”，我（wǒ）们（men）不（bú）是（shì）Google China，而是Google in China”。

　　在当时谷歌中国的调（diào）整中（zhōng），iGoogle、手（shǒu）机地图……甚至（zhì）网页搜索团队，均被不同程度的（de）打散，重新分配到多个全球化（huà）项（xiàng）目团队之中。这就（jiù）是谷歌的（de）大一统政策：试图在全（quán）球提供同样（yàng）的服（fú）务。此前专注本地化探索（suǒ）的谷歌中（zhōng）国团队，遭遇严重打击（jī）。

　　屋漏偏逢（féng）连夜雨，此后不久，谷歌突（tū）然调整中国政策。这进（jìn）一步加剧（jù）了谷歌中国的分裂（liè），为（wéi）数不（bú）少的谷歌中国高管先后（hòu）离职，或加入此前（qián）竞（jìng）争对手的（de）阵（zhèn）营，或另起炉灶自行创业（yè）。同时还有（yǒu）一大批优秀（xiù）的工程师离开，尽管（guǎn）多数人回到美（měi）国总部。

　　一个（gè）流传很广的内部传言称，谷歌一度曾考虑关闭北京（jīng）办公室。

　　最难熬的日子过去之后，本地化的（de）探索似（sì）乎再次（cì）开始。去年9月，谷歌中国推出团（tuán）购搜索服（fú）务（wù）——时惠。然（rán）而现实（shí）与预想相反（fǎn）。“本来想找（zhǎo）一些不特（tè）别（bié）敏感的项目（mù），但时惠（huì）推出的时机不（bú）好，团购市场需求已经不足”，一位谷歌资深员工对（duì）新浪（làng）科（kē）技说。

　　遭遇（yù）困境的还有上面提到的购物搜索。购物搜索要解（jiě）决的问题（tí）不止在技术层（céng）面，而是需要持续投入人力（lì）与各个（gè）电商平台沟通（tōng），否则（zé）一个更改就可能导致数据无法抓取。据（jù）称现在谷歌中国（guó）内部，购物搜索流量并不大（dà），也没有专（zhuān）门的团（tuán）队维（wéi）护。

　　尽管有新（xīn）产品推出，谷歌中国去本地化的进（jìn）程一直没有（yǒu）停止。据知情人士透露，这种调整不仅限（xiàn）于中国（guó），谷歌在全（quán）球范围内都在调整项目，谷歌全（quán）球（qiú）团队（duì）按（àn）照（zhào）产品不同（tóng）分为（wéi）六七个方向，各地（dì）办公室只专（zhuān）注（zhù）一个项目（mù）。上海就只做（zuò）广告，北京专注（zhù）搜索（suǒ）。

　　这再（zài）次（cì）带来团队（duì）变动，又有一部分工（gōng）程师回到美国，同时（shí）还有一部（bù）分选择（zé）离职，此外还有（yǒu）一部分从美国离职返回中国（guó）创业（yè）。

　　就在（zài）这个（gè）时期，谷（gǔ）歌中国技术总监李钢江(微博)加盟搜狐视（shì）频出（chū）任CTO、产品（pǐn）经理李珲出任LinkedIn中国首（shǒu）席代表，美（měi）国总（zǒng）部的（de）盛佳跟随刘骏(微博)创业出任云云副总（zǒng）裁（cái）、刘文博出任盛大云（yún）CEO的职（zhí）务。反方向代表是，吴军从腾讯离职后就（jiù）重返谷歌美国总（zǒng）部（bù）。

　　两（liǎng）样的谷歌

　　在去年的一次（cì）采访（fǎng）中，谷歌日本和亚太总（zǒng）裁丹尼尔·阿（ā）莱格尔曾经强调过（guò）本地（dì）化（huà）对于谷歌的重要性，他（tā）还举了一个例子，谷歌曾在圣诞（dàn）节期间（jiān）向客户赠送时钟（zhōng）作为（wéi）礼物，却不（bú）曾（céng）想这种行为在中国其实含有令人尴尬的不同含义。

　　但（dàn）这显然不能改变谷歌在（zài）全球（qiú）推行的政策。恐怕没有（yǒu）人（rén）能够（gòu）改变一个意气风（fēng）发的（de）CEO，让自己的（de）想法在公（gōng）司内畅通无（wú）阻的加以执行。

　　这对于（yú）谷歌中（zhōng）国尤其难。在（zài）过去的（de）几年里，谷（gǔ）歌中国的高（gāo）管们，只能（néng）(或者只愿意)谈论与“营收”有关的（de）话题，而很少触及与“技术”有关（guān）的讨论。这让（ràng）谷歌（gē）中国和谷歌之间，越发产生区隔：那些新产（chǎn）品、新技术，似（sì）乎与谷歌中（zhōng）国毫（háo）无关系。

　　就（jiù）连与阿里云的纠纷，谷（gǔ）歌中国（guó）也难以发声——因（yīn）为中国压根没有androids团队，一切只（zhī）能静候高级副总裁安（ān）迪·鲁（lǔ）宾（bīn）在美国与阿（ā）里巴巴隔空喊（hǎn）话。

　　谷歌中国管（guǎn）理层亦有怨言。

　　或许对（duì）于（yú）刘（liú）允来说，他的职责就是在中国（guó）市（shì）场（chǎng）尽（jìn）可能多（duō）的获取业绩（jì），对于杨文洛来说就是协调中（zhōng）国研发团队（duì）参（cān）与全球（qiú）项目。这种方式，让谷（gǔ）歌中国的形象（xiàng）、个（gè）性越来越模糊，却应该是谷歌（gē）想要看到（dào）的一种结果（guǒ）。

　　一两个（gè）月前，有接近谷歌中国的人（rén）士透露，谷歌似乎正在缩减给中国（guó）团队的资金支（zhī）持。支持这种说（shuō）法的论据，或与前述（shù）项目调整有关；而与之（zhī）不符的是，谷歌刚刚斥资让上海团队（duì）搬到条（tiáo）件（jiàn）最好的一栋办公楼中，而且还非常用心的专修了（le）一番。

　　种（zhǒng）种迹象表明，历经四年（nián）时间（jiān），谷歌（gē）中国去（qù）本地（dì）化已经接近（jìn）尾声（shēng）。

　　尽管如此，仍然（rán）没有人能预料这家公（gōng）司在中国市场的前景（jǐng）。谈及搜索市（shì）场（chǎng）的竞争，刘允会强（qiáng）调谷歌已不再是一家搜索公司（sī）。而一位首次来华的谷歌美国员工（gōng）在北京降落时（shí），看着舷窗外（wài）禁不（bú）住问自（zì）己：我（wǒ）们真的放弃了？

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