1. 建设方（fāng）案：考察省内外兄弟院校（xiào），确定（dìng）团队建设（shè）目标。

2. 师资队伍（wǔ）：改（gǎi）善（shàn）学缘（yuán）结（jié）构，引进博士及海外留学归国人员（yuán）；新进硕士研究生，充实实验教师队伍；遴选、培养1～2名硕士（shì）研究生导师。

3. 课（kè）程体系：优化课程结构，对新开（kāi）设的综合性（xìng）技（jì）能教程（chéng）进（jìn）行效果评价、总结；编写、出版（bǎn）配（pèi）套实验教（jiāo）材；2005年度省级精品课程《护理学基础》顺（shùn）利结（jié）项；进行护理本科5年制学（xué）分制培养方案的制定（dìng）工作。

4. 实（shí）践教学：改革实践教（jiāo）学（xué）内容（róng）、方式和考核评价，为多站式考核做（zuò）好准备；调整实习（xí）计划；创建社区实践基地。

5. 科研：申（shēn）报2～3项校级或（huò）省级课题，发（fā）表5篇以（yǐ）上论文（wén）。

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